企业拥有好的文化就是人才可以在责任

在当今这个年代，高水平人才是每一个企业、每一个国家都争夺的资源。企业要想在激烈的市场角逐中立于不败之地，不只需要招揽到人才，更需要叫人才可以在责任中达成我们的梦想，如此人才才会想留在企业中，为企业创造更大的价值。而企业要达成这个目的，就需要拥有好的文化。

好的企业文化体目前勉励机制和好的工作环境上。好的企业文化给职员一种家的感觉，让职员想为企业付出更多的时间和精力。而勉励机制是好的企业文化的基础，只有让职员感到我们的付出得到认同，才可能达到企业和职员的双赢。

第一，企业的文化是吸引人才的要紧原因。对于一家有远见、有担当的企业来讲，吸引出色的人才是至关要紧的。而一个好的企业文化可以成为吸引人才的“磁铁”，吸引出色的人才加入企业行列。好的企业文化可以体现企业价值观念，让职员感觉既有归属感又有收获感，遭到勉励和认同。所以企业要想吸引出色的人才，就需要创建一种企业文化。

第二，企业文化对于职员的职业生涯进步具备巨大的影响。一个好的企业文化可以勉励职员内生动力的潜力，让职员在工作中感觉到成长和进步。好的企业文化还可以为职员提供广阔的进步空间和好的学习环境，让职员在工作中不断成长，不断达成自我价值。当一个企业可以通过好的企业文化来勉励职员的潜力时，职员就会愈加珍惜企业，爱企业，成为企业的忠实战士。

最后，好的企业文化可以提升职员的责任感。企业文化中所弘扬的价值是打造在时间和实践的基础上，是对所站立的社会的一种贡献。在打造企业文化时，企业的价值观需要贴近年代，符合社会的一同认同，从而让企业在团队间形成一种合力，促进职员的责任感和使命感的提高。

总之，企业文化在人才管理中起着至关要紧有哪些用途。好的企业文化可以吸引人才加入企业，从而打造一个强大的团队，提升团队整体素质和工作效率；好的企业文化还可以帮助职员达成个人价值，从而打造职员的职业进步的计划；好的企业文化还可以提升职员的责任感，从而形成一个高度的团队凝聚力。企业要想迅速有效地吸引和留住高素质人才，打造好的企业文化是一个必不可少的办法和方法。

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